Mångfald och inkluderande arbetsliv - för dig som är chef

Vad är mångfald och inkludering på arbetsplatsen?
 

Mångfald 

Mångfald på arbetsplatsen betyder att det finns en variation av människor som speglar det samhälle vi lever i. Det kan till exempel vara personer med olika bakgrund, kultur, funktionsförmåga, sexuell läggning, religion, könsidentitet, ålder eller kön. 

Inkludering 

På en inkluderande arbetsplats trivs medarbetarna och vill stanna kvar. Ingen känner sig utanför arbetsgruppen och allas kompetens och potential tas till vara.

Fördelar med mångfald på jobbet

En arbetsplats med många olika slags människor blir mer kreativ och innovativ. Fler perspektiv gör att ni löser problem bättre och hittar nya idéer snabbare. 

Mångfald leder till:

• Bättre resultat – ni tar smartare beslut med fler perspektiv
• Attraktivare arbetsplats – lättare att både attrahera och behålla talanger
• Större räckvidd – lättare att nå nya målgrupper, till exempel genom språkkunskaper
• Mer rättvisa – Arbetsplatsen bidrar till ett inkluderande och jämlikt arbetsliv

Som chef är du är en viktig kulturbärare och förebild. Du kan göra skillnad när du värnar allas lika rättigheter och möjligheter. Om du ser till att alla känner sig hörda och värderade, ökar trivseln och personalomsättningen minskar. 

Arbeta mot diskriminering – ett måste enligt lagen

Alla arbetsgivare – och i förlängningen du som chef – är skyldiga att arbeta förebyggande mot diskriminering. Det är viktigt att du håller koll på arbetsplatsens arbete med diskrimineringslagens så kallade aktiva åtgärder. Mycket av det som föreslås här nedan kan vara goda exempel på just ett sådant förebyggande arbete.

Så kan du öka mångfald och inkludering

På en inkluderande arbetsplats finns förutsättningar för alla att känna sig som en del av gemenskapen och att trivas på jobbet.  Därför är det bra att arbeta med den interna kulturen och era värderingar.

Frågor att diskutera:

• Finns det något ni kan göra för att alla ska känna sig välkomna att arbeta hos er? 
• Vad kan ni göra för att den som är ny på jobbet också vill stanna kvar? 
• Hur kan ni ta till vara allas kompetens och potential? 
• Ta reda på hur medarbetarna upplever möjligheterna till kompetensutveckling kopplat till vilken bakgrund de har. Tänk på att göra det anonymt och frivilligt, med hänsyn till integriteten.  
   

Skapa mångfald bland chefer

Om du vill att din arbetsplats ska präglas av mångfald och inkludering så måste det också synas i de ledande positionerna. Representation – att se förebilder bland chefer och ledare – betyder oerhört mycket. För att få mer mångfald och inkludering bland chefer behöver du satsa på allas kompetensutveckling . På så sätt skapar du förutsättningar för att fler ska våga ta steget mot ledande roller.

Generalisera inte kring kön

• Undvik att generalisera kring vad som är "kvinnligt" eller "manligt". Sådana föreställningar kan begränsa människor och göra det svårare att vara sig själva på jobbet. Hur grupper beter sig säger inte automatiskt något om varje individ. 
• Skratta inte med om det dras sexistiska eller könsnormativa skämt i fikarummet.
• Jämställdhet leder till bättre resultat och tillväxt för företag. Se till att alla får samma chanser oavsett kön.

Rekrytera för mångfald

Att skapa mångfald börjar redan i rekryteringen och ibland kan omedvetna fördomar och strukturer stå i vägen för en rättvis process.

För att rekrytera mer inkluderande:

• Låt rekryteringsgruppen bestå av personer med olika bakgrunder och erfarenheter.
• Granska kravprofilen noga – ställ bara krav som faktiskt behövs för jobbet.
• Använd rekryteringskanaler där ni når fler än via informella nätverk.
• Standardisera ansökningsförfarandet och fundera på att anonymisera.
• Ställ samma frågor till alla i intervjun och fatta beslut utifrån tydliga kriterier.
• Följ upp hur er rekrytering påverkar mångfalden över tid.

Ge möjlighet att kombinera jobb och familjeliv  

Alla arbetsgivare är skyldiga att underlätta för medarbetare att både kunna vara aktiva föräldrar och ha ett jobb där de kan utvecklas. Detta regleras i både föräldraledighetslagen och diskrimineringslagen.

När någon är föräldraledig ska du se till: 

• Att medarbetaren är med i lönerevisionen 
• Att medarbetaren får möjlighet att kompetensutvecklas 

Unionens sidor om föräldrar i arbetslivet:
Förälder och föräldraledighet
Övertid för småbarnsföräldrar

Stötta tonårsföräldrar och medarbetare med äldre föräldrar 

Medarbetare som har tonårsbarn eller äldre föräldrar som de hjälper, kan också uppleva att det är svårt att få ihop arbete och privatliv. Här är det också viktigt att du som chef ger stöd och hjälper till att anpassa arbetet. 
 

Låt alla utvecklas – oavsett ålder 

Medarbetare stannar kvar olika länge på arbetsplatser oavsett ålder. Därmed blir utvecklingsinsatser lika välinvesterade vem de än läggs på. Basera alltså inte vem som ska få utvecklas på vilken ålder personen har utan se istället till behovet. 

• Se dina medarbetare som individer. 
• Ge alla samma möjlighet till kompetensutveckling . En persons inlärningsförmåga har inte med ålder att göra. 
• Se vinsten med en äldre persons stora erfarenhet. 
• Se vinsten med olika åldrars perspektiv och infallsvinklar. 

Åldersdiskriminering  

Anpassa arbetsplatsen för personer med nedsatt arbetsförmåga 

En medarbetares arbetsförmåga kan variera till exempel på grund av sjukdom eller funktionsnedsättning. Därför måste du som chef veta hur du skapar bra förutsättningar för alla dina medarbetare. Arbetsgivaren är skyldig att göra enklare anpassningar av arbetsplatsen.

Att tänka på: 

• Behöver ni anpassa er fysiska arbetsplats? 

• Är den psykosociala arbetsmiljön anpassad för alla? 

Unionens definition av mångfald

”För Unionen handlar arbetet för mångfald om att skapa ett attraktivt arbetsliv med inkluderande arbetsplatser där allas kompetens och potential tas tillvara.  Mångfald betyder för Unionen att alla medarbetare med en variation av synliga och osynliga identiteter ska få plats på våra arbetsplatser och att alla har lika möjligheter och rättigheter. Unionens arbete för mångfald tar inte bara avstamp i diskrimineringsgrunderna utan i visionen att alla ska kunna nå sin fulla potential i arbetslivet."

Se föreläsningen "Få hjälp att öka mångfalden på jobbet"

Amanda Lundeteg, vd på Allbright, går igenom omedvetna fördomar och hur din arbetsplats kan arbeta för att professionalisera rekryteringen.