Mångfald och inkluderande arbetsliv - för dig som är chef

En inkluderande arbetsplats förutsätter allas möjlighet att vara delaktiga och en respekt för olikheter. Här får du som är chef råd för att fokusera på individens och gruppens möjligheter och att anpassa krav och stöd efter behov och förutsättningar. 

Män som pratar med varandra

Mångfald i ledande positioner 

För att visa att arbetsplatsen menar allvar med inkludering är det viktigt att det finns mångfald i ledningsgrupper och bland ledande positioner. För att nå dit behöver du som chef investera i dina medarbetares kompetensutveckling och stödja allas karriärsutveckling. Allt för att det ska finnas en mångfald av kandidater att välja bland. Det hjälper också också medarbetare att själva söka ledande positioner om de ser förebilder i de ledande positionerna.

Den interna kulturen och värderingarna 

Gå igenom er interna kultur och värderingar. Finns det något ni kan göra för att alla ska känna sig välkomna att arbeta hos er? Vad kan ni göra för att medarbetare som har börjat också vill stanna kvar? Som chef är din roll väldigt viktig här. Du är en viktig kulturbärare och förebild som kan göra skillnad.  

Ett arbetsliv anpassat till livet 

En inkluderande arbetsplats behöver ge förutsättningar för alla att vara delaktiga. Det måste finnas respekt för att vi är olika, har olika behov och förutsättningar och att det i perioder händer saker i vårt privatliv som påverkar oss i vårt arbetsliv. 

Bild på person med barn i famnen

Föräldraskap och ett utvecklande arbete – går det? 

Arbetsgivaren är skyldig att underlätta för medarbetare att både kunna vara en aktiv förälder och ha ett jobb där de kan utvecklas.  

När en medarbetare är föräldraledig så ska du se till: 

  • Att medarbetaren är med i lönerevisionen 

  • Att medarbetaren får möjlighet att kompetensutvecklas 

Medarbetare med tonåringar eller åldrande föräldrar 

Även tonårsföräldrar och de som har egna åldrande föräldrar som de hjälper och stöttar kan ha en utmaning med att få ihop jobb och privatliv. Här är det också viktigt att du som chef ger stöd och hjälper till att anpassa arbetet. 

Låt alla utvecklas – oavsett ålder 

Medarbetare stannar kvar olika länge på arbetsplatser oavsett ålder och därmed blir utvecklingsinsatser lika välinvesterade vem de än läggs på. Basera alltså inte vem som ska få utvecklas på vilken ålder personen har utan se istället till behovet. 

  • Se dina medarbetare som individer. 

  • Ge alla samma möjlighet till kompetensutveckling. En persons inlärningsförmåga har inte med ålder att göra. 

  • Se vinsten med en äldre persons stora erfarenhet. 

  • Se vinsten med olika åldrars perspektiv och infallsvinklar. 

Läs mer om åldersdiskriminering  

Är arbetsplatsen anpassad för medarbetare med nedsatt arbetsförmåga? 

En medarbetares arbetsförmåga kan variera till exempel på grund av sjukdom eller funktionsvariation. Här måste du som chef se till att du har bra kunskap om hur du skapar förutsättningar för alla dina medarbetare.  

Att tänka på: 

  • Behöver ni anpassa er fysiska arbetsplats? 

  • Är den psykosociala arbetsmiljön anpassad för alla? 

Checklistor för samtliga diskrimineringsgrunder i diskrimineringslagen

Chef och kulturbärare

Många gånger är chefen den som sätter kulturen på arbetsplatsen. Regionchef Jeanette Forss tipsar om hur du blir en bra kulturbärare genom att ge stort mandat, släppa på kontrollen och viktigast av allt, leva som du lär.

”Arbetsmiljö och värderingar hänger ihop”

”Det är inte värderingarna i sig som skapat problem, utan bristen på systematiskt arbetsmiljöarbete och förutsättningar för att leva upp till värderingarna”, säger Unionen arbetsmiljöexpert Annika Hedbrant.

För ett bättre chefsliv

Som chef är du både ledare och anställd på samma gång. Här hittar du tjänster, verktyg, guider, råd och inspiration både i din roll som chef och när det gäller din egen anställning, karriär och trygghet.

Lägg till ny kommentar

Hjälpte informationen på denna sida dig?