En inkluderande arbetsplats förutsätter allas möjlighet att vara delaktiga och en respekt för olikheter. Här får du som är chef råd för att fokusera på individens och gruppens möjligheter och att anpassa krav och stöd efter behov och förutsättningar.
För att visa att arbetsplatsen menar allvar med inkludering är det viktigt att det finns mångfald i ledningsgrupper och bland ledande positioner. För att nå dit behöver du som chef investera i dina medarbetares kompetensutveckling och stödja allas karriärsutveckling. Allt för att det ska finnas en mångfald av kandidater att välja bland. Det hjälper också också medarbetare att själva söka ledande positioner om de ser förebilder i de ledande positionerna.
Gå igenom er interna kultur och värderingar. Finns det något ni kan göra för att alla ska känna sig välkomna att arbeta hos er? Vad kan ni göra för att medarbetare som har börjat också vill stanna kvar? Som chef är din roll väldigt viktig här. Du är en viktig kulturbärare och förebild som kan göra skillnad.
En inkluderande arbetsplats behöver ge förutsättningar för alla att vara delaktiga. Det måste finnas respekt för att vi är olika, har olika behov och förutsättningar och att det i perioder händer saker i vårt privatliv som påverkar oss i vårt arbetsliv.
Arbetsgivaren är skyldig att underlätta för medarbetare att både kunna vara en aktiv förälder och ha ett jobb där de kan utvecklas.
När en medarbetare är föräldraledig så ska du se till:
Att medarbetaren är med i lönerevisionen
Att medarbetaren får möjlighet att kompetensutvecklas
Även tonårsföräldrar och de som har egna åldrande föräldrar som de hjälper och stöttar kan ha en utmaning med att få ihop jobb och privatliv. Här är det också viktigt att du som chef ger stöd och hjälper till att anpassa arbetet.
Medarbetare stannar kvar olika länge på arbetsplatser oavsett ålder och därmed blir utvecklingsinsatser lika välinvesterade vem de än läggs på. Basera alltså inte vem som ska få utvecklas på vilken ålder personen har utan se istället till behovet.
Se dina medarbetare som individer.
Ge alla samma möjlighet till kompetensutveckling . En persons inlärningsförmåga har inte med ålder att göra.
Se vinsten med en äldre persons stora erfarenhet.
Se vinsten med olika åldrars perspektiv och infallsvinklar.
En medarbetares arbetsförmåga kan variera till exempel på grund av sjukdom eller funktionsvariation. Här måste du som chef se till att du har bra kunskap om hur du skapar förutsättningar för alla dina medarbetare.
Att tänka på:
Behöver ni anpassa er fysiska arbetsplats?
Är den psykosociala arbetsmiljön anpassad för alla?
