Avtal 2025

Unionens långsiktiga mål är att minska arbetstiden med minst 100 timmar per år för att ge medlemmarna mer fritid och en bättre balans mellan arbete och privatliv. Men det är ett långsiktigt arbete då arbetstiden är en del av lönebildningen, och därmed en del av förhandlingarna mellan fackförbund och arbetsgivare. Därför är detta en reform som måste få ta tid. I årets avtalsrörelse har Unionen krävt en dag extra ledigt per år mot 0,5 procent av löneutrymmet, och det är ett första steg för att nå målet om 100 timmar. 

Nej det går inte. I de avtal som Unionen träffat kan man varken lokalt eller individuellt växla arbetstidsförkortningen mot en högre lön. Arbetstidsförkortningen är en så kallad central reglering och värdet om 0,5 procent motsvarar en dags ledighet, vilket är ett bestående värde i form av ledighet motsvarande en dag.  

Det går att inom ramen för de avtal som har en trevalslösning välja att få ut innevarande års avsättning för arbetstidsförkortning till lön eller pensionsavsättning, men då som ett engångsbelopp och det görs per år och innebär inte att avsättningen för arbetstidsförkortning växlas mot en permanent löneökning.
 
Information om exakt hur reglerna kring arbetstidsförkortning är formulerade i just ditt avtal finns på respektive avtalsområdessida på unionen.se.  

Varje avtalsrörelse börjar med en insamlingsfas där synpunkter, åsikter och medskick inför förhandlingarna samlas in från medlemmar och förtroendevalda. Det är i denna fas vi diskuterar vad som är viktigast att driva utifrån vad som redan fungerar i respektive avtal, vilka behov som finns och vilka förändringar och förbättringar vi har behov av i olika branscher.

Förutom avtalskonferenser diskuteras avtalsfrågor på arbetsplatser, det genomförs enkäter bland förtroendevalda och vi samlar in åsikter från medlemmar via unionen.se. Det gemensamma resultatet ligger sedan till grund för det inriktningsbeslut som fattas på förbundsrådet.

I denna fas är det branschdelegationernas (förtroendevalda medlemmar som är valda) uppgift att omvandla det övergripande inriktningsbeslutet till branschspecifika krav anpassat till respektive avtalsområde och även hantera och prioritera bland andra aktuella behov i branschen när det gäller avtalskrav.

I formuleringsfasen förs dialog och samarbete med andra fackliga organisationer och när kraven är formulerade är det förbundsstyrelsen som fastställer avtalskraven.

Förhandlingsfasen inleds med kravväxling, det vill säga vi lämnar över våra krav till respektive arbetsgivarorganisation och vi får samtidigt deras krav på vilka förändringar de vill göra. Efter detta sätts förhandlingarna igång och branschdelegationerna utgör förhandlingsdelegation till förhandlingsledaren och som slutligen rekommenderar förbundsstyrelsen att anta eller förkasta avtalsförslag.

När avtalet är påskrivet och klart är det dags att omsätta överenskomna regleringar till praktik och säkerställa att alla delar av avtalet följs. Alla berörda, det vill säga både arbetsgivare och anställda, ska få information, lokala löneförhandlingar ska genomföras till exempel och andra delar av avtalet kan behöva anpassas lokalt där den möjligheten finns.