Heja alla finalister 2026

Tre förstapristagare, men sex till som var i final. Vi vill såklart hylla även dem för deras extraordinära arbete med att göra arbetsplatsen till en bättre plats – för alla.

Lyssna

Sex vinnare! Som inte vann.

Finalister i Årets Eldsjäl

Anette Alfinsson, valberedare i klubben på Lyreco

Anette är Unionen personifierad på Lyreco. Trots att hon sen många år inte längre sitter i klubbstyrelsen, utan är valberedare , tar hon ett ovanligt stort ansvar för att se till att klubben lever vidare. Med ett stort personligt engagemang värvar hon medlemmar och får fler att vilja engagera sig. Dessutom stöttar hon klubbstyrelsen - både som bollplank och i det praktiska arbetet.

Patricia Bolner Camiansky, klubbordförande på Hemnet

Patricia har varit den drivande kraften bakom uppbyggnaden av en stark Unionenklubb på Hemnet. Genom att möta både medlemmar och skeptiker i dialog har hon byggt engagemang, fått många att ta fackliga uppdrag och tagit klubben långt i arbetet mot kollektivavtal . Ett imponerande arbete som hon dessutom gör utanför ordinarie arbetstid.

Finalister i Årets Förändrare

Therese Nordström, styrelseledamot i klubben på H&M

Therese tog tag i ett problem som länge påverkat medlemmars möjlighet till återhämtning. Genom att hitta en ny lösning för semesterprocessen och driva frågan hela vägen till resultat skapade hon förutsättningar för tidigare semesterbesked och längre sammanhängande semester. Dessutom har hon byggt upp en helt ny facklig struktur för att säkra inflytandet för H&M:s butikschefer. Konkreta förändringar som gör skillnad i vardagen.

Johanna Haglund, klubbordförande på Knowit

När Johanna blev ordförande var klubbens verksamhet begränsad. På kort tid har hon byggt upp en aktiv och välfungerande klubb med regelbundna aktiviteter, stark medlemsdialog och tydliga strukturer. Med starkt rättvisepatos, handlingskraft och strategi driver hon medlemmarnas frågor. Tack vare hennes arbete har klubben blivit en stark röst för medlemmarna och ett föredöme för andra.

Finalister i Årets Klubb

Unionens klubbstyrelse på Mellanskog

Klubbstyrelsen arbetar nära medlemmarna och fångar upp frågor innan de blir problem. Genom regelbunden dialog, bred samverkan och ett stort engagemang i medlemmarnas vardag har de byggt ett starkt förtroende på arbetsplatsen. Ett uthålligt arbete som skapar medlemsnytta varje dag.

Unionens klubbstyrelse på SCA Skog, Trä och Energi
Klubben har på kort tid stärkt både sin organisation och sin förankring i verksamheten. Med representanter från samtliga affärsområden, utvecklad medlemsdialog och ett tydligt fokus på kompetensutveckling har styrelsen skapat bättre förutsättningar att företräda medlemmarna och driva deras frågor framåt.

Mer om HEJA-priset

Nästa artikel

Från nedläggningshot till Årets klubb

På kort tid har Unionenklubben på Esri Sverige gått från att diskutera nedläggning till att utses till Årets klubb. Medlemsantalet har nästan tredubblats, antalet förtroendevalda har vuxit kraftigt och riksklubben finns nu på sex av företagets kontor. Men för två år sedan såg läget helt annorlunda ut.

Sofia och Johan - vinnare av Hejapriset för årets klubb

Lägga ner eller satsa fullt ut

– Vi hade ett medlemsmöte där vi röstade om framtiden. Antingen lägger vi ner eller så satsar vi och blir en riksklubb. Vi valde att satsa, säger Louise Andersson, klubbordförande.

Beslutet att satsa visade sig vara helt rätt. I dag har klubben 55 medlemmar och sjutton förtroendevalda, jämfört med 19 medlemmar och sju förtroendevalda för två år sedan. En viktig framgångsfaktor har varit att snacka om facket på jobbet.

Louise Andersson

Partnerutvecklingsspecialist på kartplattformsföretaget Esri Sverige

Ålder: 27 år
Bor: Gävle
Roll som förtroendevald : Ordförande för klubben

Johan Jofs

Enterprise-konsult och är en del av kartplattformsföretaget Esri Sveriges operativa team

Ålder: 53 år
Bor: Stockholm
Roll som förtroendevald : Ledamot i styrelsen

Motivering:

På bara två år har klubben vuxit från 19 till över 50 medlemmar och kraftigt ökat antalet förtroendevalda. Genom ett långsiktigt och välorganiserat arbete har styrelsen byggt stark samverkan och skapat konkreta förbättringar för medlemmarna, bland annat löneökningar över avtalsnivå. Tillsammans har styrelsen visat hur facklig styrka byggs, steg för steg, och vad en stark klubb kan åstadkomma – en värdig vinnare av Årets Klubb !

Hitta ambassadörerna

– Det gäller att hitta ambassadörer. De flesta är inte negativa till facket men orkar inte själva engagera sig. Men det finns folk som brinner för det bara man lyfter diskussionen på kontoret, säger styrelseledamoten Johan Jofs som själv engagerade sig direkt när en klubb bildades på kontoret i Kista.

Det finns folk som brinner för det bara man lyfter diskussionen på kontoret

Demokrati och solidaritet är också det som driver Johans eget engagemang.

– Ju fler vi är som står bakom en fråga, desto större möjlighet har vi att få igenom förändringar och vara en stark röst på jobbet.

Arbetet har gjort skillnad

Bland de frågor som klubben har arbetat med finns lönerevision , etablering av fler skyddsombud och medlemsrekrytering.

– När vi anställer nya delar vi ut goodiebags från Unionenshoppen och ser till att vara närvarande på arbetsplatsen. Men det viktigaste är att visa vilken skillnad vi gör, att vi har förhandlat oss till högre löner till exempel, säger Louise.

Att klubben nu utsetts till Årets klubb ser både Johan och Louise som ett kvitto på att arbetet gjort skillnad.

Våga tänka större

– Det känns jättekul och som en bekräftelse på att vi är på rätt väg. När jag började här för fyra år sedan så var vi fyra styrelseledamöter. Nu är drygt en tredjedel av hela arbetsplatsen över landet anslutna till klubben, säger Louise.

Till andra klubbar som kämpar med medlemsutveckling har de ett tydligt råd:

– Våga tänka större. För oss blev riksklubben det som förändrade allt. Antingen lägger man ner eller så satsar man fullt ut. Vi gjorde det senare, och det fungerade.

Klubbens tre tips för att öka antalet medlemmar:

Dela ut goodiebags. Det fungerar överraskande bra, speciellt hos de yngre.
Hitta ambassadörerna. Låt de som brinner lite extra för vikten av facket få igång snacket på jobbet.
Dela upp ansvaret. Arbetsgrupper i styrelsen gör att fler känner sig delaktiga och att medlemsrekryteringen inte faller mellan stolarna.