Varför detta tjat om kollektivavtal? Spela roll om man har en bra chef och är nöjd med sin lön. Jo, för alla dessa fina förmåner är bara giltiga så länge arbetsgivaren känner för det. Här förklarar vi hur kollektivavtalet tryggar villkor på riktigt.
Varför tjatar fackförbund så mycket om kollektivavtal ? På vilket sätt skulle det bli bättre för mig? Om jag redan jobbar på ett bjussigt bolag, varför skulle jag vilja ha kollektivavtal ?
– För att villkor som inte skyddas av kollektivavtal är en ögonblicksbild. Just nu får du alla dessa fina förmåner, men det är ingen garanti för att du har dem om en vecka. Utan kollektivavtal kan företagen dra tillbaka förmåner med ett enkelt mejl, utan att först förhandla med sina anställda om saken. Man kan säga att som anställd på ett bolag utan kollektivavtal är du mer utsatt för arbetsgivarens dagsform och humör, säger Martin Wästfelt, förhandlingschef på Unionen.
Martin Wästfelt understryker att vi är alla olika, och det ska man ha respekt för.
– Ju mindre du värderar trygghet och stabilitet, desto mindre kanske du värdesätter ett kollektivavtal . Ju mer du värdesätter trygghet, desto viktigare blir kollektivavtalet.
Just nu får du dessa fina förmåner, men det är ingen garanti för att du har dem om en vecka
Han säger att när man skrapar på ytan hos exempelvis de mer omtalade techbolagen, så visar det sig att alla anställda inte sitter med så förmånliga kontrakt.
– Vi vill att alla, även de som inte själva är bra på att förhandla, ska ha schyssta villkor. Med kollektivavtal får anställda också ett större inflytande. Utan avtalet kan arbetsgivare genomföra stora förändringar utan att informera personalen i förväg.
Men om jag är en fena på att förhandla och tror jag kan förhandla till mig bättre villkor än exempelvis du kan, då kanske jag inte vill ha kollektivavtal …
– Kollektivavtalet hindrar dig inte. Avtalet fungerar som ett golv och inte ett tak. Det är en miniminivå, ingen övre gräns. Det står dig fritt att förhandla till dig bättre villkor.
Men varför måste alla företag ha kollektivavtal , kan man inte få göra olika även i Sverige?
– Att företag är innovativa och vill hitta på nya bra grejer, som nya affärsmodeller och tekniska lösningar, är jättebra och något vi uppmuntrar. Kollektivavtalen kan bidra till företagens flexibilitet och anpassningsförmåga, för om inte en stor andel företag i Sverige har kollektivavtal skulle fler saker behöva regleras i lagar, och det om något minskar företagens flexibilitet. Så egentligen borde det ligga i fler bolags intresse att ansluta sig till modellen.
Nästa artikel
”Åh, vad nice! Kan ni inte komma hit och berätta om hur man startar en fackklubb också.”
Det var Sandra Malgeruds reaktion, HR-ansvarig för Mercell i Sverige, Finland och de baltiska länderna, när Unionen ringde och frågade om de fick arrangera en ”fika med facket” på företaget.
– Tidigare jobbade jag på ett stort resebolag där man hade en etablerad klubb , så jag har sett hur bra det är när klubb och företag samarbetar. Och här har vi pratat en del om hur svårt det är med kommunikation – det är lätt att människor känner sig förbisedda eller felinformerade.
Hon säger att hon flera gånger sedan hon tillträdde i augusti förra året har önskat att det funnits en fackklubb att bolla idéer med.
– Hur kan den här förändringen kommuniceras på ett bra sätt, så att det landar väl ur ett medarbetarperspektiv? Det är också lättare att förhandla med en klubb som finns på plats och känner vardagen här, än med facket regionalt.
Initiativet föll väl ut. I slutet av 2025 bildades en fackklubb på Mercell, där Hege Gardi, som jobbar som customer success manager, valdes till ordförande .
– Som småbarnsmorsa var det kanske inte ett helt genomtänkt beslut att räcka upp handen och visa intresse, haha. Men jag kände att här har vi en möjlighet att vara med och påverka vår egen arbetsplats, säger Hege.
Eftersom hon inte har varit fackligt engagerad tidigare säger hon att det känns lite läskigt att anta uppgiften:
– Jag gillar att vara bra på saker, men har inte all kunskap här. Därför har jag och de andra i styrelsen nu anmält oss till Unionens utbildningar för att lära oss, bland annat ska vi gå en kurs i förhandlingsteknik. Tidigare har jag mest förhandlat med min tonåring om läggtider.
– Vi i styrelsen har också kommit överens om att turas om att förhandla, så att det inte blir så personberoende, utifall någon vabbar eller är på semester, säger Hege.
Vad kommer att vara viktiga frågor för er?
– Exempelvis är många måna om att få behålla möjligheten att jobba på distans, säger Hege.
Båda lyfter att medarbetare ibland vill kunna ta upp funderingar och problem med någon annan än sin chef eller HR.
– Jag kommer från företag i privat sektor där det varken funnits kollektivavtal eller klubb . Flera gånger har det varit tydligt att HR inte nödvändigtvis jobbar för dig som anställd, utan för företaget. Det är en anledning till att jag engagerat mig. Kan man lyfta saker anonymt, via klubben som tar frågan vidare, blir man inte lika utelämnad, säger Hege och tillägger:
– Samtidigt känns det tryggt att jobba på ett företag som är pro-fackligt, så att man inte hamnar i onåd för att man engagerar sig. Förra veckan var vår personaldirektör här, och även hon såg fram emot att utbyta erfarenheter.
Vi ses på Mercells kontor i centrala Stockholm. Det är fredag eftermiddag och stämningen är på topp. Mercell är ett techbolag som skapar en digital plattform för upphandling och anbud och är verksamt i flera europeiska länder.
– Mellan 2019 till 2021 köpte man upp ett dryga tiotal bolag, vilket såklart är en utmaning. Det handlar om alltifrån att få plattformarna att bli en till att skapa en gemensam företagskultur, säger Sandra.
– Det är hög förändringstakt här, man lär sig nya saker varje vecka, vilket jag älskar. Men som det är också viktigt med en bra work-life balance. Det kan vara värt att påminna företaget om det ibland, så att folk stannar, säger Hege.
Sandra säger att det är ytterligare en fördel med att ha en klubb på plats.
– Genom klubben kan jag få information om vad som är viktigt för dem som jobbar här, så att vi vet vad vi ska prioritera för att vara en attraktiv arbetsgivare.
Hon hoppas att klubben vågar vara tydlig med problem som seglar upp, men också lyfter det som fungerar bra.
– Det är viktigt i en bransch där det kan vara svårt att rekrytera. Om det vi kommunicerar utåt också stämmer med hur det faktiskt är att jobba här stärker det vårt varvarumärke som arbetsgivare, säger Sandra.
Hege säger att de i grunden vill samma sak.
– Vi vill att det ska gå bra för Mercell och att det här ska vara en bra arbetsplats. Ibland har vi olika åsikter om hur man bäst tar sig dit, men genom att diskutera tillsammans tror jag att vi kan komma fram till ännu bättre lösningar, säger Hege.
