Med en byggbransch som går på knäna har det varit några riktigt tuffa år för de anställda och Unionens klubb på husföretaget Fiskarhedenvillan. Många har fått gå, men klubbordföranden Kerstin Drejholt har vunnit stor uppskattning och respekt för att hitta lösningar för att så många som möjligt ska kunna stanna. Nu belönas hon med Unionens pris för årets eldsjäl.
– Det har verkligen varit turbulenta år. Under coronapandemin hade vi ett jättetryck. Det var som om alla skull bygga nytt hus med hemmakontor. Sen föll allt ihop som en pannkaka och företaget blev tvungna att säga upp folk. Nu kan vi ana en lite vändning till det bättre, säger Kerstin Drejholt.
Kerstin är klubbens obevekliga klippa. Hon driver medlemmarnas önskemål och har bland annat fått igenom arbetstidsförkortning, trots att det inte fanns i kollektivavtalet. Och under byggkrisen såg hon till verksamhetens behov och säkerställde att företagets lagda varsel inte blev så stort, vilket räddade många tjänster.
Under slutet av 2022 och början av 2023 varslades halva personstyrkan. Tack vare Kerstins kreativa lösningar på andra sätt att spara pengar lyckades flera tjänster räddas.
– Vi hittade sätt att jobb runt det, så i slutändan blev det inte så många som vi först trodde. Men det var verkligen en tuff period. Det var också mycket att sätta sig in i och förklara för medlemmarna kring de nya las-reglerna, som gjorde att arbetsgivaren kunde undanta flera personer från uppsägning trots att de hade kortare anställningstid än några av de som fick gå. Det som verkligen gläder mig är att alla som fick gå har fått nya jobb.
Det som verkligen gläder mig är att alla som fick gå har fått nya jobb.
Kerstin klev in i styrelsen 2015 och har varit ordförande sedan 2018. Även om det tidvis har varit tufft känner hon att engagemanget har ger resultat.
– Vi har ett bra samarbete med arbetsgivaren, känslan är verkligen att det går att påverka. Ett nej behöver inte betyda ett nej så länge man kan hitta nya infallsvinklar.
En av de verkligt stora framgångarna som Kerstin och klubben drivit igenom var när arbetstidsförkortning infördes 2021. Alla anställda har rätt till motsvarande 36 timmars arbetstidsförkortning per år, men väljer själva om de vill ta ut den i tid, pengar eller som extra pensionsinsättning. Med årets avtalsrörelse tillkommer dessutom ytterligare åtta timmar.
Var får du din energi ifrån?
– Att det arbete jag lägger ner faktiskt resulterar i konkreta förbättringar är såklart något som motiverar. Vi har också bra samarbete med Unionens
regionkontor
, och det finns en stolthet i att de ibland frågar oss om vi kan ta emot andra klubbar för att berätta hur vi har fått vårt fackliga arbete att fungera. Sen tycker jag att det är inspirerande att träffa och nätverka med andra ordföranden på de ordförandeträffar som ordnas.
Nästa artikel
PWS Nordic AB med säte i skånska Perstorp arbetar med hållbara avfallslösningar för olika hushåll. Företaget växer så det knakar och i början av den kraftiga expansionsfasen sprang alla anställda på allt. Arbetsmiljöarbetet var då obefintligt och det fanns ingen ordning eller struktur på varken arbetsledning eller hur arbetet skulle utföras.
det fanns ingen ordning eller struktur på varken arbetsledning eller hur arbetet skulle utföras.
Det hade börjat gnisslas en del ibland arbetskamraterna i korridorerna. I samma veva togs ett initiativ av de anställda att etablera en facklig närvaro på arbetsplatsen genom att utse några förtroendevalda. Ulrika Tomssons hand åkte upp i vädret när kollegorna på medlemsmötet skulle välja ett arbetsmiljöombud .
– Jag tänkte att det kunde vara kul och intressant med något nytt att lära sig.
Hon anade inte då att hennes nya fackliga roll skulle bli en nyckel för företagets fortsatta utveckling.
Ulrika har åstadkommit imponerande mycket. Företaget hade ett obefintligt arbetsmiljöarbete och flera anmärkningar från arbetsmiljöverket. Men tack vare Ulrikas driv har de nu medarbetarundersökningar, ett arbetsmiljöråd, ett rapporteringssystem för arbetsmiljöfrågor och en genuint engagerad arbetsgivare.
Strax efter att Ulrika hoppat på uppdraget som huvudarbetsmiljöombud meddelade Arbetsmiljöverket att de skulle göra ett arbetsplatsbesök för en slumpmässig kontroll av arbetsmiljön. Ulrika och hennes kollegor var uppriktiga med hur det såg ut och efter besöket kom en lång lista med åtgärder som skulle utföras. Det blev startskottet för ett mer ordnat engagemang i frågorna både från ledningen och de anställda.
Fullt fokus och gör vad som krävs var beskedet från ledningen.
– Det blev en ögonöppnare att ta tag i frågan. När detta kom i fokus så sade vår VD i ett tidigt skede att vi ska bli bäst på arbetsmiljö. Fullt fokus och gör vad som krävs var beskedet från ledningen.
Ulrika fick möjlighet att på delar av sin arbetstid börja jobba med frågorna och hon tog snabbt tag i situationen. Numera är det bättre ordning och struktur på organisationen bland annat tack vare att mellanchefer har anställts, digitala stödsystem har införskaffats, medarbetarundersökningar genomförs regelbundet med mera. Arbetsmiljöarbetet är nu en naturlig del av vardagen på arbetsplatsen och företaget är väl rustat för att fortsätta sin expansiva resa.
Hur känns det att få det här priset för dina insatser?
– Det känns jätteroligt, det är skoj att ha blivit nominerad av en kollega. Hon vet hur mycket jag har arbetat med det här och det känns jättebra. Verkligen en fjäder i hatten och en ära.
Vad är det bästa med att vara förtroendevald ?
– Jag känner att man åstadkommer något positivt och att arbetet drar i ”rätt” riktning med hjälp av det fackliga.
Ta in extern hjälp som har erfarenhet och kunskap
Börja med en eller två frågor och lägg ditt fokus där. Starta inte upp överallt och spring inte på alla bollar.
Var öppen och informativ mot kollegorna så att alla känner sig delaktiga och att det de gör faktiskt gör skillnad
