De amerikanska ägarna tyckte inte personalen hade presterat tillräckligt bra, och sa därför nej till löneökningar. Då plockade klubben fram kollektivavtalet och sa "tough luck, så gör vi inte i Sverige."
För något år sedan fick översättnings- och språkteknikföretaget Semantix nya amerikanska ägare. 2023 var de inte nöjda med hur företaget hade presterat, och meddelade därför att det inte skulle bli några löneökningar. Alls. Noll kronor.
– Vi i klubben fick då förklara att tough luck, i Sverige kan man inte göra så. Våra medlemmar får 4,1 procent och inte ett öre mindre – helt enligt
märket
. Vi fick det tack vare vårt
kollektivavtal
, medan våra kollegor i både Norge, Danmark och Finland blev utan. De som jobbar på företaget här i Sverige men inte är medlemmar i Unionen fick viss löneökning men inte ens i närheten av
märket
, andra blev helt nollade, eftersom löneavtalet bara gäller Unionens medlemmar, säger David Karlsson, klubbordförande på Semantix.
Inte heller 2024 fick kollegorna i övriga Norden något lönepåslag – men i Sverige var det ingen diskussion.
– Företaget förstod att vårt löneavtal gäller.
David Karlsson konstaterar att sedan dess har fler förstått vikten av att vara med i facket. Nu är 82 procent av alla deras anställda medlemmar.
– Det här är väl sådana gånger det blir tydligt för folk vad facket gör, och vad kollektivavtal är bra för, säger David Karlsson.
I tech-branschen pågår det sedan något år tillbaka diskussioner om kollektivavtalens vara eller icke vara. Hösten 2023 meddelade Klarna till slut att de tecknar kollektivavtal . Spotify med flera ställer sig fortfarande tveksamma. Bolagen hävdar ofta att de redan har så bra förmåner för sina anställda. Martin Wästfelt, förhandlingschef på Unionen, säger att Semantix är ett utmärkt exempel på varför kollektivavtal är en bra trygghet att ha – även när företaget lovat dig guld och gröna skogar.
– Ska man koka ner det så är skillnaden mellan att ha och inte ha ett kollektivavtal att förmåner inte är upp till arbetsgivarens välvilja, säger Martin Wästfelt.
Med ett kollektivavtal kan företaget alltså inte plötsligt ändra sig, och dra tillbaka godispåsen man lockat med.
– Det som är avtalat gäller. Utan kollektivavtal kan förmåner däremot dras in.
En löneökning kan vara en sådan förmån, tjänstepension är en annan.
– Många arbetsgivare tecknar frivilligt tjänstepensionen för sina anställda, men ibland får företag ekonomiska problem och har inte råd att fortsätta betala premien. I det läget är du som individ skyddad om företaget har kollektivavtal . Då finns det ett gemensamt system som gör att du ändå får pengar till tjänstepensionen.
Många anställda på de här techbolagen har relativt höga löner, och det sägs ju ibland att kollektivavtal främst är bra för personer med låga löner. Stämmer det?
– Nej. För den med en svag ställning är avtalet kanske viktigare eftersom kollektivavtalet sätter en gräns för hur låga löner arbetsgivare får betala. Men det är en bottenplatta och ett skydd. Däremot finns det inget tak för hur höga löner eller bra förmåner företaget får ge sina anställda.
Martin Wästfelt tillägger att kollektivavtalet även handlar om rätten att bli behandlad på ett schysst och rättvist sätt – något som kanske blir viktigare i en värld där arbetsgivare som Klarna och Tesla testar gränserna.
– Det är lätt hänt att vi tar det för givet här i Sverige eftersom nio av tio svenskar har kollektivavtal , men jag tror att det börjar gå upp för folk att utan kollektivavtal kan arbetsgivare göra som exempelvis Klarna gjorde när de skickade ut en förinspelad video där vd:n meddelade att tio procent av styrkan skulle få gå, man bad anställda stanna hemma (för att inte kunna prata ihop sig), och några timmar senare var folk nedkopplade från IT-systemet. För många gick de då över gränsen för vad vi kan acceptera, säger Martin Wästfelt.
Read the article in english: Owners withdrew the pay raise – but the union said "tough luck"
Nästa artikel
Visst kan man älska sitt jobb, men när kalendern spricker i sömmarna och mejlen kommer sent på kvällen, då blir även det roligaste arbetet för mycket. På Wella i Stockholm har perioder funnits där många arbetade väldigt mycket, ibland motsvarande flera hundra övertidstimmar per år.
– Det var intensiva år. Vi har ju så många roliga lanseringar. Många av oss ville så mycket och brann så hårt att vi körde i för högt tempo, säger Christian Andersson.
Christian är capability educator och arbetar med utbildningar och stöd till frisörer. Han tycker om sitt jobb, sitt team och variationen. Men även det man älskar behöver ha ramar.
– Engagemang ska inte göra att människor sliter ut sig, man behöver hålla över tid.
När man såg hur högt tempo många hade började både medarbetare och arbetsgivare diskutera hur man kunde skapa en sundare struktur. Unionen kopplades in, och rådet var tydligt: bilda en klubb .
– Det kändes bra att ta frågorna gemensamt, säger Christian, som är klubbordförande. Med en klubb är vi ett organiserat forum där både företaget och vi kan resonera om vad som blir bäst för arbetsmiljön.
Med stöd från Unionen och i dialog med företaget förhandlade man fram ett nytt kollektivavtal . Numera ska övertid planeras och godkännas i förväg, och den kan tas ut antingen som ledighet eller ersättning.
– Det gör att vi pratar mer om arbetsbelastning innan det skenar. Det är bra för både oss och företaget. Alla vill ju att folk ska må bra.
Precis som på alla arbetsplatser finns fortfarande saker att jobba med, men Christian känner att mycket går åt rätt håll. Klubben har möte med HR varannan vecka och företaget är genuint intresserade av vad de anställda tycker, för att fortsätta vara en attraktiv arbetsplats.
– Nu pratar vi mer om vikten av att få återhämtning, exempelvis genom att inte mejla varandra sent på kvällen, utan hjälpas åt att ha rimliga gränser.
Fördelen med samarbetet är att klubben har god koll på vad anställda tycker och tänker, saker som folk inte alltid själva vill eller vågar ta upp, men som klubben kan lyfta.
– Som enskild person är det lätt att frågor tappas bort. När klubben tar upp dem ger vi arbetsgivaren en tydlig bild av vad många önskar.
Klubben har också lyft frågor som höjt friskvårdsbidrag, uppjusterat värde på lunchkupongerna och tydligare information om pensioner – och fått gehör!
– Det kan låta som detaljer, men det betyder faktiskt mycket för oss som jobbar här. Det är ett sätt att visa omtanke, företaget visar att man satsar på vårt välmående, säger Christian.
Christian, som är fjärde generationens frisör, trodde inte att han skulle bli fackligt engagerad.
– Men jag har lärt mig jättemycket. Om rättigheter, om processer, om människor. Framför allt hur viktigt det är att prata med varandra. Det är så förändring sker.
När han tänker tillbaka på de intensiva åren med väldigt mycket arbete säger han:
– Vi ville så mycket. Men riktig lojalitet handlar också om att ta hand om varandra och skapa hållbara strukturer. Det känns som vi är på god väg nu.
