Facket viktigt när Zenuity ska bli världsledande

Text: Karin Aase Bild: Anna-Lena Lundqvist

Det hela började i april 2017 när Volvo och Autoliv tillsammans startade Zenuity, ett fristående företag som ska utveckla mjukvara för självkörande bilar. Med huvudkontor på Lindholmen i Göteborg attraherar de medarbetare från hela världen som vill jobba med den mest banbrytande tekniken inom fordonsindustrin. 

– Bara här i Göteborg jobbar människor från åtminstone tjugo olika länder, säger Alexander Zotevski, senior project controller på Zenuity och ordförande för den lokala Unionen-klubben.

Ska bli världsledande inom sin nisch

Han kom från Volvo Cars till Zenuity när företaget startades, och i ungefär samma veva drog han också igång den lokala Unionen-klubben.

– Jag hade jobbat fackligt i många år och tyckte att det var självklart att det behövdes en klubb här också. Vi vill att Zenuity ska bli världsledande, och en fackklubb är ett bra sätt för de anställda att hjälpa till att utveckla företaget.

Men att starta en klubb på ett snabbväxande it-företag är inte alltid det lättaste.

– Zenuity växer så snabbt att vi nästan får whiplash-skador, skrattar Alexander Zotevski.

Här på Lindholmen kommer det inom de närmaste åren att växa fram ett nytt Silicon Valley med toppkompetens från hela världen, och ska vi som fackförening kunna möta och engagera även dem som medlemmar måste vi utveckla vår verksamhet.

Många nationaliteter ger ovanliga utmaningar

För att hänga med i den här snabba tillväxten arbetar han och klubben nära både företagsledningen och den lokala klubben för Sveriges ingenjörer.

– Vi hinner inte med om vi ska dividera om vem som ska sköta vilken fråga. Vi ser gemensamma möjligheter och utmaningar och om vi hanterar dem tillsammans får vi snabbare resultat än om vi gör det var och en för sig.

På ett företag med så stark tillväxt och så många nationaliteter dyker det emellertid upp fackliga utmaningar som inte är så vanliga på andra arbetsplatser.

– Företaget växer så fort att det är svårt för oss att hålla reda på nyanställda medlemmar, och många medarbetare som kommer från andra länder vet inte heller vad svenska fackföreningar har för roll. Men tack vare ett gott samarbete med företagets ”people team” (HR-avdelning, reds anmärkning) får vi listor över de nyanställda och så försöker vi träffa dem personligen och förklara vad vi gör och varför det är bra att vara medlem.

Lindholmens Silicon Valley

Även klubbens styrelse är internationell och två av ledamöterna pratar inte svenska. 

– När de valdes in insåg vi att mycket fackligt material bara finns på svenska, så nu jobbar vi med Unionen centralt för att det ska finnas på fler språk.

Något Alexander Zotevski menar kommer efterfrågas mycket framöver.

Vi hinner inte med om vi ska dividera om vem som ska sköta vilken fråga. Vi ser gemensamma möjligheter och utmaningar och om vi hanterar dem tillsammans får vi snabbare resultat än om vi gör det var och en för sig.

– Här på Lindholmen kommer det inom de närmaste åren att växa fram ett nytt Silicon Valley med toppkompetens från hela världen, och ska vi som fackförening kunna möta och engagera även dem som medlemmar måste vi utveckla vår verksamhet.

Men att utmaningarna Unionen-klubben på Zenuity möter skulle vara jobbiga är inget Alexander Zotevski håller med om. Han ser bara möjligheter med att starta på nytt.

– På Volvo handlade det fackliga arbetet mycket om att förvalta och att hjälpa medlemmar när det uppstod problem. Det är självklart viktigt, men här lägger vi också mycket fokus på att utveckla företaget till något ännu bättre, något som ger mycket energi i vardagen.