Den nuvarande milersättningen klubbades 2007. Idag kostar det mer att tanka en liter diesel, än man får i ersättning per mil. Unionens medlemmar förlorar alltså pengar på att köra egen bil i jobbet. Detta måste ändras – nu!
Tänk dig att du har inskrivet i kalendern att du har tre kunder att besöka den här veckan. Sedan ringer chefen, glad i hågen, och säger att två till har bokat möten. Visserligen är de lite utspridda, du får räkna med att sitta i bilen en del, men ändå. Hurra för chans på fler uppdrag!
Riktigt så reagerar inte du. Du är i alla fall mer kluven, för för varje mil du kör förlorar du pengar.
Den svenska kollektivtrafiken är på många sätt fantastisk, framförallt i storstäderna. Bor du några mil utanför ser det ofta helt annorlunda ut. Därför har vi i Sverige en milersättning (kallas även
bilersättning
), som innebär att när du reser med egen bil i tjänsten kan din arbetsgivare betala ut en skattefri ersättning till dig. Milersättningen är tänkt att täcka inte bara drivmedel, utan även slitage, som däck, service, reparationer och milbaserad värdeminskning.
Nivån sattes för 15 år sedan
Problemet är att den skattefria milersättningen ligger på 18,50 kronor per mil. Det är alltså mindre än vad en liter diesel går på just nu, och bara några ören mer än vad bensinen kostar per liter. Kanske inte så konstigt med tanke på att den sattes 2007. Alltså samma år som Apple lanserade sin första Iphone och The Ark vann Melodifestivalen – och det är som vi alla vet ett tag sedan. Då kostade låg bensinpriset på 11,65 kronor, och en liter diesel kostade 10,88. Idag är dieselpriset nästan det dubbla. Det som händer är att kostnaden landar på den enskilda personens privatekonomi, fast att man använder egen bil i jobbet.
Många tjänstemän beroende av bil
Många bilar är idag visserligen mer bränsleeffektiva, och andelen laddbara bilar ökar, vilket är positivt. Men även om det säljs rekord många elbilar så är andelen än så länge är bara sex procent av alla personbilar elbilar, enligt Bil Sweden. Och långtifrån alla har råd att köpa en elbil, hur gärna man än skulle vilja. Framförallt inte om man bor på glesbygden och behöver två bilar.
Och nej, det här är ingen liten fråga. Exempelvis fick 631 000 personer milersättning från sin arbetsgivare för bruk av privat bil i tjänsten förra året, enligt SCB. Med tanke på att pandemin gjort det möjligt för fler att jobba på distans, är det troligt att fler inom något år kommer att flytta ut från stadskärnorna, något som gynnar landsbygden. För att inte tala om de gröna jobb som vi ser växa fram i norra Sverige. En fantastiskt positiv utveckling, men avstånden där är ofta längre. Vi är på alla sätt för en grön omställning, men under tiden måste arbetslivet flyta på, och i stora delar av landet är bilen under den närmaste framtiden det enda realistiska alternativet. Därför ligger Unionen nu på för att den skattefria milersättningen ökar markant, och det snarast.
1. Nivån sattes 2007 – det är 15 år sedan.
2. Milersättningen är tänkt att täcka kostnader, för drivmedel och slitage. Det gör den långtifrån.
3. Bilen är för många fortfarande det enda realistiska pendlingsalternativet.
Pandemin har pågått länge nu, många
tjänstemän
sitter fortfarande hemma och jobbar vid sina köksbord – och ingen kan nu svara på exakt hur länge detta kommer att pågå.
– Självledarskapet har aldrig varit viktigare, säger ledarutvecklaren Mia Törnblom, vars senaste bok "Sårbar och superstark" handlar om att ta makten över sitt liv.
Och då har Mia ändå jobbat med självledarskap och självkänsla i över 20 år. Men det som är speciellt just nu är osäkerheten kring vad som händer härnäst.
– Vi befinner oss i en tid av stor ovisshet, där förutsättningarna kan ändras över en dag, det har vi fått erfara. Och just ovisshet är inte människans bästa gren. Så det har aldrig varit viktigare att göra det man kan, hur litet det än må vara, som ger känslan av påverkanskraft.
Därför tipsar Mia om att fortsätta sätta mål, inte långsiktiga mål (det är svårt när villkoren kan ändras snabbt), utan mikromål.
– Sätt mål för dagen, det ger en känsla av att du uppnår saker, och kraft och energi att fortsätta.
Det är också viktigt att stärka sitt självledarskap. Men vad innebär då detta ord som så många svänger sig med?
– Ja, det har blivit populärt att prata om självledarskap. Tyvärr blir det ibland fel, när chefer och ledningsgrupper ser det som ett sätt att lägga över ansvaret på individen utan att erbjuda förutsättningar att lyckas. Chefen och arbetsgivaren har sina ansvar i att leda arbetet. När jag träffar en person som inte tränar fysiskt regelbundet så är orsaken aldrig att de inte vet hur man gör, men när jag träffar människor som inte tränar självledarskap så är orsaken ofta just brist på kunskap i metod och teknik. Så till alla arbetsgivare som använder begreppet vill jag hylla och samtidigt vara tydlig med att det innebär ett ansvar att ge medarbetare förutsättningar för att lyckas.
Självklart har vi alla parallellt med detta ett eget ansvar att öva oss i att leda oss själva, som handlar om hur vi leder och förhåller oss till oss själva.
– Jag brukar säga att vi i alla situationer, relationer och konflikter både ska se och ta ansvar för vår egen del. Att öva på självledarskap eller inte är lite som skillnaden mellan att ställa sig i starten på ett maratonlopp och chansa på att det går bra, ”fyra mil, jag har det nog i kroppen”, eller att träna innan. Loppet är fortsatt lika långt, men våra förutsättningar för att både lyckas och kanske njuta av det ökar.
Ja, det hjälper dig att kunna njuta av tillvaron trots att den inte barainnehåller glädje, fantastiska människor och möjligheter.För dessa saker blandas flitigt med motgångar eller känslan av att bli bortvald. Du kommer att göra fler misstag, bli missförstådd och orättvist behandlad. Sådant är livet!
– Det går inte påverka. Det du däremot har makt att förändra är hur väl förberedd du är och hur du väljer att låta dig påverkas av de utmaningar som livet innebär. Genom att investera tid och engagemang i dig själv och dina behov blir du bättre förberedd inför nästa motgång och besvikelse. Ja, du rustar dig att hantera livet på livets villkor.
Grunden i detta är som du säkert kan gissa god självkännedom och medvetenhet kring dina behov – samt att se sin egen del i saker. Visst ska du tillåta dig att bli arg, frustrerad och besviken, men när du fastnar i ältande och bitterhet så leder det ofta till andra negativa beteenden.
– Det kan vara att vi försöker ”lyfta” oss själva genom att förminska någon annan eller konstant går runt med känslan av att den vi är och det vi gör aldrig duger, aldrig någonsin räcker till. Negativa känslor som dessa skapar en enorm självcentrering som hindrar oss att leva våra liv fullt ut.
Så när du fastnar i den här typen av ältande, där du slår på dig själv eller stör dig på andra, gör du klokt i att stanna upp och fråga dig själv: Vad handlar det här om hos mig? Vilka känslor väckte detta? Vad har jag för del i det här? Varför blev jag så upprörd? Är min självkänsla hotad? Min ambition med framtiden? Eller min känslomässiga trygghet? Blev mitt ego sårat?
Men då kan man känna att ”varför ska jag göra det? Det var ju hennes fel.”
– Att älta andras tillkortakommanden kännas vara skönt för stunden, men är i förlängningen inte så smart. Till slut är det som att personen har flyttat in i ditt huvud. Hen betalar inte hyra, hen bara bor där och tar upp space och energi, förklarar Mia.
En annan del handlar om att få koll på sina behov, vad du tarvar för att må bra. Och här påminner Mia om att de behov du hade innan pandemin troligen inte är samma som de du har idag.
– Tidigare fick du säkert spontana pauser genom att du småpratade med kollegor i korridoren. Nu behöver du själv se till att få dem. Så fundera på vad som ger dig en känsla av avkoppling. För vissa är det en promenad, för andra en stund i soffan med en gitarr. Kom ihåg att ta fler pauser, och att de ska ge dig återhämtning och energi.
Och när du tidigare gick runt på kontoret var det folk som hejade, log och kanske ropade ”snyggt jobbat igår.” Mycket av den dagliga valideringen och bekräftelsen har försvunnit, vilket innebär att du behöver bekräfta dig själv lite extra just nu.
– Det vi inte längre får av vår omgivning, behöver vi ge till oss själva, annars är risken att man känner sig låg, tappar fokus och enbart ser hinder och sina egna brister.
Därmed inte sagt att du är ensam i världen och ska klara allt själv. Tvärtom, självledarskap handlar många gånger om modet att visa sig sårbar genom att exempelvis be om hjälp, ta emot hjälp, säga att du inte förstod, eller att du har glömt något viktigt.
– Om din chef eller kollega tidigare kunde se att du var stressad och fråga om du ville ha en hjälpande hand, så behöver du nu signalera att ”imorgon skulle jag behöva bolla den här frågan.”
Ett bra verktyg i detta är strukturerad reflektion, där du funderar både på vad som inte gått så bra, och vad du är glad och tacksam över.
– Att reflektera är som jogging för själen. Det finns till och med forskning som visar att vi utvecklas mer och presterar bättre om vi regelbundet bekräftar våra prestationer för oss själva, än om vi enbart får bekräftelse från andra.
Men detta är ingen quick fix, utan kräver sin insats i form av tålamod och regelbunden övning.
– Att läsa den här artikeln, luta sig tillbaka och känna sig nöjd fungerar ungefär lika bra som att läsa en bok om löpning och tro att man ska få bättre kondition, skrattar Mia.
Reflektera dig till välmående
Här är fyra frågor. Ta för vana att reflektera över dem en stund innan du checkar ut för dagen.I förlängningen kommer att göra dig såväl nöjdare som mer produktiv.
1. Vad var inte så bra idag, och vad lär jag mig av det?