Trots att det är förbjudet upplever många tjänstemän att de missgynnas under sin föräldraledighet. För Jessie Löfgren på CGI i Borlänge var det precis tvärtom. Hennes chef hörda av sig när hon var mammaledig och sa att de såg henne som ett framtida chefsämne. "Det var en riktig boost", säger Jessie.
Publicerad 08 feb. 2022
Det är inte ovanligt att kvinnor missgynnas i samband med graviditet eller föräldraledighet. Bara 2020 fick Diskrimineringsombudsmannen in cirka 500 anmälningar kopplade till detta. Det kan handla om att ett jobberbjudande dras in efter att man berättat om att man är gravid, att man får helt andra, mindre roliga och avancerade arbetsuppgifter efter sin föräldraledighet, eller att man nekas löneförhöjning med hänvisning till att chefen inte kan bedöma vad man ”har gjort senaste året.” Många erbjuds heller inte kompetensutveckling under sin graviditet. Och allt det här slår såklart mot kvinnors karriärer. Därför är det glädjande att det även finns företag som agerar på ett helt annat sätt. Jessie Löfgren, 34 år från Insjön, som jobbar på CGI i Borlänge, blev utvald till ett ledarskapsprogram för framtida potentiella ledare mitt under sin föräldraledighet.
– Min dåvarande chef ringde och sa att jag hade blivit nominerad till programmet, vilket kändes fantastiskt roligt. Som kvinna vet man att det är långtifrån givet att företaget vill satsa på en när man är gravid eller föräldraledig.
Även Jessi hade umgåtts med tankar på att karriären kanske skulle tappa fart när hon skaffade barn – hon hade ju hört om hur det varit för andra kvinnor.
– Därför blev jag extra glad när jag fick det här erbjudandet. Ett bevis på att man inte är bortglömd bara för att man är hemma med barn.
Nej, när man är hemma med en bäbis, mitt bland blöjor, sömnlösa nätter och vällingflaskor, känner man sig inte alltid på karriärtopp.
– Då blir det en extra boost att ens chefer tycker att jag är värd att satsas på. Jag kände mig sedd. Att de valde att investera i mig… ja, det betydde mycket. Det gjorde mig motiverad, säger Jessie.
Kursen påbörjades i slutet av föräldraledigheten och pågår fortfarande.
– Det var såklart frivilligt att gå den, jag kunde ha tackat nej, men det kändes som ett spännande erbjudande. Jag hade också varit tydlig inför mig chef med att jag ville fortsätta vara i loopen för att vara förberedd när jag kom tillbaka. Vi är ju olika där, men det passar mig.
Jessie som nu har avklarat en stor del av ledarskapsprogrammet säger sig ha fått ett större nätverk av kollegor, och verktyg för hur hon ska utveckla sig själv som ledare.
– Det har också blivit tydligt vilka saker jag kan jobba vidare på, skrattar hon.
Hon har också fått ytterligare ett kvitto på att företaget inte anser att man är borträknad bara för att man är småbarnsförälder – utan fortsätter ta hänsyn till kompetens och potential.
– Jag är en sådan som hela tiden vill utvecklas och komma framåt. När jag gick på föräldraledighet var jag IT-projektledare, men när jag var hemma med barn sökte jag lite nya tjänster inom CGI, och nu jobbar jag med employer marketing.
CGI vinner Unionens jämställdhetspris Guldnappen 2022.
FOTO: PETTER COHEN
Att missgynna någon med anledning av en graviditet är diskriminering.
Nästa artikel
Att vara förälder är inte bara härligt, utan också händelserikt. Det enda man säkert vet är att man aldrig kan vara säker på vad som händer. Man lämnar ett glatt barn på dagis, bara för att timmar senare få ställa in möten och hämta en febrig, ämlig liten unge. Eller så kallas man till skolan på blixtmöte. Eller så har någon trillat på cykeln på vägen hem från skolan. Saker händer, så är det för alla. Och just därför kan framförallt småbarnsåren kantas av ständigt dåligt samvete. Dåligt samvete mot jobbet, för att man måste skynda iväg till skolan. Dåligt samvete gentemot barn, för att man måste ta ett jobbsamtal mitt i lego-stunden. VD för Emerson Automation Solutions har insett detta och försökt lätta på trycket, så att du kan lägga din energi på det som är viktigt, jobbet och familjen.
– Flexibilitet är ett nyckelord hos oss
– Flexibilitet är ett nyckelord hos oss. Våra medarbetare får frihet under ansvar, vilket gör att föräldrar kan gå på utvecklingssamtal eller skjutsa barn vid behov, säger Sverre Smemo, VD för Emerson Automation Solutions i nordöstra Europa, som vinner Unionens jämställdhetspris Guldnappen, för årets mest föräldravänliga arbetsplats.
Emerson har cirka 140 anställda spridda på tio kontor – och ännu fler bostadsorter.
– Många sitter hemma och jobbar, det gjorde vi redan innan corona, vilket även det underlättar för föräldrar att få ihop vardagen. Om du vill sitta på kontoret och jobba för att få fokus eller sitta hemma för att det är mest praktiskt spelar ingen roll, bara du gör ditt jobb.
De verkar i en bransch där det sedan många år tillbaka råder stor konkurrens om kompetensen, och Sverre Smemo medger att flexibilitet är ett sätt att locka till sig duktiga medarbetare – och behålla dem.
– Vi har befunnit oss i en stark tillväxtperiod. De senaste tio åren har vi dubblat antalet anställda. Vi brukar säga att det tar ungefär två år för en person att helt komma in i jobbet, så därför är det viktigt för oss att folk trivs och vill stanna. Och min erfarenhet är att människor som ges tillit inte bara tar ansvar för den, utan också trivs bättre.
I samma anda försöker man undvika micro managing.
– Rent krasst; många högutbildade personer, som våra ingenjörer, blir frustrerade om de detaljstyrs, och slutar vara lika effektiva. Får man istället själv styra över sin tid och kreativitet, så fungerar man bättre både på jobbet och hemma i familjen, säger Sverre Smemo.
Emerson Automation Solutions tipsar hur även ni kan göra jobbet bättre för föräldrar.