Unionen: Västsveriges kompetensutmaning kräver handling

Stora investeringar, teknikskiften och demografiska förändringar driver snabbt växande kompetensbehov i Västsverige. Samtidigt minskar arbetskraften och matchningen brister, vilket gör att många arbetsgivare redan har svårt att rekrytera. Unionens rapport Kompetensutmaningen i Västsverige identifierar tre centrala utmaningar och pekar på de lösningar som krävs för att regionen ska klara framtidens jobb.

Publicerad 16 feb. 2026

Växande och förändrade kompetensbehov möter hög arbetslöshet och åldrande befolkning

Västsverige står inför omfattande investeringar i bland annat batterifabriker, flygindustri, life science, logistik och stora offentliga infrastrukturprojekt. Teknikskiften och nya omvärldsförutsättningar förändrar befintliga verksamheter, samtidigt som helt nya etableringar växer fram. Tillsammans skapar detta stora och snabbt förändrade kompetensbehov – både nu och under kommande år.

Trots pausade investeringsprojekt och en långdragen lågkonjunktur de senaste åren med personalneddragningar och ökad arbetslöshet är kompetensbristen påtaglig redan idag. Matchningen på arbetsmarknaden brister. Samtidigt minskar arbetskraften i många delar av regionen när befolkningen åldras och unga flyttar. Konkurrensen om kompetensen kommer av allt att döma öka ännu mer framöver.

Info icon Shape info icon
  • Tiotusentals jobb är på väg inom bland annat industri, energisatsningar, life science, handel och logistik, försvar och stora infrastruktursatsningar.
  • Arbetskraften minskar när befolkningen åldras och unga flyttar från flera delregioner.
  • Matchningen brister – företag söker kompetens samtidigt som arbetslösheten ökat i Västra Götaland efter flera års lågkonjunktur.
  • Unionen pekar ut tre centrala utmaningar: Ökad konkurrens om kompetensen. Matchningen på arbetsmarknaden fungerar inte. Bristande attraktionskraft.
  • Lösningarna finns – och handlar bland annat om satsningar på kompetensutveckling , ett uppdaterat utbildningsystem och attraktiva samhällen i hela regionen.

Västsverige är en attraktiv region…

  • Västsverige har ett konkurrenskraftigt näringsliv, utbildningsväsende och arbetskraft som lockar stora investeringar inom industri, forskning, försvar, handel och logistik.
  • Det finns etablerad samverkan mellan region , myndigheter, utbildningsaktörer och arbetsmarknadens parter, bland annat via regionala kompetensråd och branschvisa behovsanalyser.
  • Göteborgsregionen har en stark attraktionskraft som även gynnar den demografiska utvecklingen i de kommuner som ligger inom pendlingsavstånd.
  • Många arbetsgivare samarbetar med utbildningsaktörer och erbjuder praktik, LIA och exjobb.

…men har också utmaningar som måste lösas

1. Hög och ökande konkurrens om kompetensen

  • 3 av 4 Unionenklubbar säger att arbetsgivaren behöver rekrytera – och sju av tio av dessa har lediga tjänster som inte kunnat tillsättas på grund av kompetensbrist eller anger att det tar längre tid än normalt att rekrytera.
  • Nästan 4 av 10 Unionenklubbar bedömer att de stora etableringarna och investeringarna i Västsverige på 3–5 års sikt ytterligare kommer öka konkurrensen om kompetensen.
  • Flera delar av Västsverige har en åldrande befolkning. Mindre orter och landsbygd tappar unga, vilket förstärker bristen i många kommuner och ytterligare pressar vård och omsorgssektorn.

2. Matchningen fungerar inte

  • Samtidigt som arbetsgivare inte får tag på kompetens är arbetslösheten hög i Västsverige.
  • En stor del av de arbetslösa har gymnasial eller eftergymnasial utbildning, men matchas inte in på lediga tjänster.
  • Arbetsgivare har ofta utbildnings- eller erfarenhetskrav som de sökande inte uppfyller.
  • Kompetensbristen riskerar att förvärras av att det osäkra omvärldsläget lett till neddragningar och pausade rekryteringar trots framtida behov, vilket riskerar att yrkesverksamma och studenter söker sig till andra branscher och yrken.

3. Delar av Västsverige har svårt att attrahera och behålla kompetens

  • Drygt hälften av kommunerna i Västsverige har bostadsbrist.
  • Bostäder till rimliga priser saknas i stora delar av regionen.
  • Fjärrtågen är enligt Unionens klubbar den samhällsinfrastruktur som sämst lever upp till företagens behov, följt av kollektivtrafiken. Detta hämmar möjligheterna att pendla till jobb eller studier.

Det som inte alltid syns i siffrorna

  • AI, automation och elektrifiering förändrar kompetenskraven.
  • Fler jobb än tidigare är idag säkerhetsklassade, vilket minskar urvalet av möjlig arbetskraft – bland annat för att svenskt medborgarskap ofta är ett krav för dessa jobb.
  • Små och medelstora företag har svårt att konkurrera med större arbetsgivare när det gäller lön och övriga anställningsvillkor.
  • Höga bostadspriser och långa bostadsköer hämmar möjligheten för personer med rätt kompetens att flytta till lediga jobb.
  • Osäkert omvärldsläge leder till framskjutna investeringar, uppsägningar och pausade rekryteringar – även inom bristyrken.

Unionens slutsats: Kompetens är nyckeln till framtidens jobb

Kompetensförsörjningen är avgörande för att Västsverige ska kunna ta vara på möjligheterna med de stora satsningar som nu görs och planeras. Fortsätter rekryteringssvårigheterna riskerar investeringar att hamna någon annanstans. Konkurrensen om kompetensen kommer dessutom att öka framöver och påverka befintliga företag och arbetsgivare, vilket gör gemensam handling nödvändig för att säkra både utveckling och framtida jobb i regionen.

Så kan kompetensförsörjningen stärkas

1. Arbetsgivare behöver ge fler möjlighet att utvecklas i jobbet

  • Satsa på kompetensutveckling och interna karriärvägar
  • Erbjuda attraktiva arbetsvillkor, inklusive mer distansarbete där det är möjligt
  • Bättre ta tillvara erfarenhet och motverka åldersdiskriminering

2. Utveckla utbildningssystemet för att matcha behoven

  • Anpassa utbildningar efter branschernas behov
  • Erbjuda flexibla, korta utbildningar för yrkesverksamma
  • Förbättra validering av tidigare erfarenhet
  • Stärka yrkeshögskolans och högskolornas roll i vidareutbildning
  • Driva en aktiv arbetsmarknadspolitik som rustar fler arbetslösa snabbare, med utbildning, stärkt lokal närvaro och subventionerade anställningar

3. Gör det lättare att bo och pendla i hela regionen

  • Investera i transportinfrastruktur, förbättra kollektivtrafik och pendlingsmöjligheter
  • Bygga fler bostäder till rimliga priser
  • Säkerställa utbildningsmöjligheter även på mindre orter

Läs rapporten här