En guide till AI-verktygen - för dig som chef

Här hittar du en sammanställning av olika AI-verktyg som du kan använda som chef, framtagen av vår expert Ann-Therese Enarsson på Futurion.

Lyssna

Vilket AI-verktyg är bäst?

Vilka AI-verktyg som funkar bäst är svårt att säga – olika verktyg passar olika verksamheter och arbetsuppgifter. Det viktigaste är att du är nyfiken och börjar testa dig fram.

Om du som chef är intresserad av AI inspirerar du också dina medarbetare. Låt AI bli en naturlig del i er dagliga verksamhet!

Ann-Therése Enarsson

VD – Tankesmedjan Futurion

Ann-Therése Enarsson är vd för Tankesmedjan Futurion, som fokuserar på framtidens arbetsliv. Hon är en erfaren ledare och opinionsbildare inom arbetsmarknad, digitalisering, AI och jämställdhet.

Ann-Therése Enarsson tipsar:

ChatGPT / Claude / Gemini
Språkmodeller du kan använda för att brainstorma, skriva utkast, summera möten eller mejl. En konversationspartner med outtröttlig energi.
Otter.ai eller Fireflies.ai
Mötesinspelning med realtidstranskribering och sammanfattningar. Säg hej då till “vem sa vad egentligen?”.
Excel + Copilot (eller Google Sheets med AI-funktioner)
Låt AI hitta mönster, göra prognoser och skapa diagram, utan att du behöver bygga en pivot-tabell på tre timmar.
Gamma eller Tome
AI-genererade presentationer – snabbt, snyggt och smart.
Notion AI / Mem.ai
För att organisera information, skapa kunskapsbanker och ha en “andra hjärna” för teamet.
LinkedIn Learning + LearnPrompting.org
Snabb kompetensutveckling i allt från prompting till ledarskap i AI-eran.
Slack GPT / Microsoft Copilot i Teams
Integrerar AI direkt i dina kommunikationsverktyg. För idégenerering, textbearbetning eller sammanfattningar.

Allmänna tips om AI

Sätt upp en AI-kanal i gemensamma kommunikationsverktyg som Slack eller Teams där ni delar tips, framsteg och bloopers. Lärandet sitter inte bara i hjärnan – det sitter i kulturen.
En del verktyg och tjänster kostar pengar för abonnemang och prenumerationer. Använd den provperiod du oftast får till att testa verktyget ordentligt och bestäm sedan om det är värt att behålla och betala för. Är det inte för ert team eller företag - kliv ur i god tid.