🌈 Första året på jobbet avgörande för att våga komma ut som htbqi

Visste du att de flesta hbtqi-personer som kommer ut på jobbet gör det under sitt första år – eller inte alls? Det visar en global studie från Boston Consulting Group. Och det säger en hel del om hur viktigt det är att skapa en inkluderande arbetsmiljö från dag ett.

Glad tjej med kort rosa hår mitt i ett möte vid konferensbord

Välkommen till "Öppna dörren-året"

Det första året i en ny anställning är inte bara en tid för att lära sig system, rutiner och namn på kollegor. För hbtqi-personer är det ofta något mycket större – det är "Öppna dörren-året". Ett unikt tillfälle då man avgör om det är tryggt att vara öppen med sin identitet på jobbet.

Enligt BCG:s studie kommer 70 % av hbtqi-anställda ut under rekryteringsprocessen eller inom det första året. Bara 10 % gör det senare – och resten förblir i garderoben. 

Det betyder att arbetsgivare har en unik öppning i början av anställningen att signalera trygghet och inkludering. Och det handlar inte om att sätta upp regnbågsflaggor en vecka om året, utan om att visa att inkludering och likabehandling är en del av vardagen.

Att vara sig själv är lönsamt

När medarbetare känner att de kan vara öppna med vem de är, händer något magiskt. De blir mer engagerade, vågar ta plats, bygger starkare relationer och bidrar mer till teamet. Det är inte bara bra för individen utan också en vinst för hela organisationen.

Studien visar att hbtqi-personer som är öppna på jobbet känner sig mer stärkta och trygga i att uttrycka sina åsikter. Det leder till bättre samarbete, lägre personalomsättning och en starkare företagskultur. 

Men det finns fortfarande trösklar

Trots framsteg finns det fortfarande utmaningar. Nästan en fjärdedel av de tillfrågade i studien upplever att det är en nackdel att vara öppen med sin identitet på jobbet. Och för transpersoner och icke-binära är siffrorna ännu mer oroande – 74 % har upplevt diskriminering 

Det visar att inkludering inte är något man kan checka av på en lista. Det kräver ett långsiktigt och genomtänkt arbete – från rekrytering och introduktion till vardagliga samtal vid kaffemaskinen.

Så vad kan arbetsgivare göra?

Här är några konkreta tips från BCG:s rapport:

  • Gör inkludering till en del av onboardingprocessen. Lyft fram företagets värderingar och visa att det finns stöd för hbtqi-personer.
  • Utbilda chefer och teamledare. De sätter tonen för kulturen i teamet.
  • Skapa trygga rum för samtal. Det kan vara allt från interna nätverk till anonyma feedbackkanaler.
  • Följ upp och mät. Vad fungerar? Vad behöver förbättras?

Inkludering är inte en trend – det är en strategi

Att skapa en arbetsplats där alla känner sig trygga att vara sig själva är inte bara rätt sak att göra – det är smart affär. För varje medarbetare som vågar vara öppen, växer både individen och organisationen.

Så nästa gång du välkomnar en ny kollega – tänk på att det första året kan vara avgörande. Och att du har chansen att göra skillnad, redan från dag ett.

Läs mer om BCGs undersökning

Hjälp oss göra Unionen bättre

Hjälpte informationen på denna sida dig?

Betyg