Framför allt är det tre komponenter av föräldravänlighet som återkommer i våra undersökningar riktade till privatanställda
tjänstemän
:
- Att chef och arbetsgivare har en positiv inställning.
- Att det finns möjlighet att påverka arbetstiden.
- Att det finns möjlighet till distansarbete.
Unionen vill därför se:
- Att arbetsplatserna utarbetar en policy och rutiner för hur föräldraledighet ska hanteras, till exempel att avstämningssamtal ska genomföras innan föräldraledigheten och att medarbetar- och
lönesamtal
ska genomföras under föräldraledigheten så att ingen riskerar att halka efter i kompetens eller lön (Att missgynna föräldralediga är dessutom ett brott mot föräldraledighetslagen). Arbetsgivaren bör hålla kontinuerlig kontakt och informera den som är föräldraledig på ett sätt som man kommit överens om innan ledigheten.
- Att män uppmuntras till att ta ut föräldraledighet och att vårdnadshavare tar gemensamt ansvar för barnen. Idag är det kvinnor som tar det största ansvaret för barnen – inte bara när barnen är små utan även när de blir lite större. Oerhört många kvinnor halkar därmed efter i löne- och karriärutveckling. Det påverkar därmed hela deras arbetsliv och ger i slutändan även lägre pension. Denna ojämställdhet bidrar även till sämre psykisk hälsa hos kvinnor, ett lönegap mellan könen som inte längre minskar och sämre möjligheter för män att få se sina barn växa upp.
- Att det blir lättare för kvinnor att utvecklas, göra
karriär
och bli chefer. I ett barntillåtet arbetsliv får alla småbarnsföräldrar lättare att göra
karriär
och nå ledande positioner
- Att medarbetarna ska ha ökat inflytande över när och var arbetet utförs. Att medarbetare ska ha stort inflytande över den egna arbetstiden. Rutiner och regler gällande arbetstidens förläggning och omfattning bör underlätta kombinationen föräldraskap och jobb. Att det finns tydliga regler för hur vab och vobb hanteras på arbetsplatsen och att även män uppmuntras ta ut vab.